Reflexion als Ausrede in der Entscheidungslogik von Organisationen.
Endstation Denken: Wenn im Sitzungszimmer zwar alles zu Ende reflektiert, aber nichts entschieden wird. - REF-ID: BLOG-03

Reflexion als Ausrede: Warum kluges Denken so oft genau dort endet, wo Handeln beginnen müsste

Reflexion geniesst einen hervorragenden Ruf. Wer reflektiert, gilt als differenziert, verantwortungsbewusst und erwachsen im Denken. In Unternehmen und Führungskreisen ist Reflexion zu einem Statussymbol geworden: Man zeigt, dass man Komplexität…

0 Kommentare
Analyse der Risiken von KI in der strategischen Entscheidungsfindung für Management und Verwaltungsrat
Gefährliche Bestätigung: Wenn die KI nur die eigenen Denkfehler zementiert, statt sie kritisch zu prüfen. - REF-ID: BLOG-05

KI in der Entscheidungsfindung: Risiken für Strategie & Management

Künstliche Intelligenz gilt als rational und neutral. Doch in der strategischen Entscheidungsfindung von Unternehmen erzeugt sie eine gefährliche Stille: Sie zementiert Irrtümer, verstärkt Echokammern und simuliert Autorität ohne epistemische Grundlage.…

0 Kommentare
Neblige Straße als Metapher für Scheinverständnis und blinde Flecken in der Unternehmensstrategie – Prüfung der Entscheidungslogik durch nexoPreneur
Wo die Sicht endet, beginnt oft das Scheinverständnis. Wir prüfen, was hinter dem Nebel der gewohnten Denkmodelle liegt. - REF-ID: BLOG-06

Scheinverständnis: Warum einfache Weltbilder so überzeugend wirken – und so oft falsch sind

Viele Diskussionen scheitern nicht an fehlender Intelligenz.Sie scheitern an etwas Subtilerem: Scheinverständnis. Menschen glauben, ein Thema verstanden zu haben, weil es in ein bekanntes Denkmodell passt - nicht, weil sie…

0 Kommentare
Metapher für strategische Fehlentscheidungen in der Geschäftsleitung: Der Bauer sieht sich als König.
Trügerische Sicherheit: Wenn der interne Konsens die Statik der Strategie bestätigt, aber der Realitätstest im Spiegel fehlt. - REF-ID: BLOG-02

Entscheidungslogik in der Geschäftsleitung: Warum Konsens KMU-Strategien gefährdet

In vielen Schweizer KMU wird Einstimmigkeit in der Geschäftsleitung als Beweis für ein funktionierendes Team missverstanden. Doch aus der Perspektive der strategischen Analyse ist ein permanenter Konsens oft das Resultat…

0 Kommentare