Reflexion als Ausrede in der Entscheidungslogik von Organisationen.
Endstation Denken: Wenn im Sitzungszimmer zwar alles zu Ende reflektiert, aber nichts entschieden wird. - REF-ID: BLOG-03

Reflexion als Ausrede: Warum kluges Denken so oft genau dort endet, wo Handeln beginnen müsste

Reflexion geniesst einen hervorragenden Ruf. Wer reflektiert, gilt als differenziert, verantwortungsbewusst und erwachsen im Denken. In Unternehmen und Führungskreisen ist Reflexion zu einem Statussymbol geworden: Man zeigt, dass man Komplexität…

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Metapher für strategische Fehlentscheidungen in der Geschäftsleitung: Der Bauer sieht sich als König.
Trügerische Sicherheit: Wenn der interne Konsens die Statik der Strategie bestätigt, aber der Realitätstest im Spiegel fehlt. - REF-ID: BLOG-02

Entscheidungslogik in der Geschäftsleitung: Warum Konsens KMU-Strategien gefährdet

In vielen Schweizer KMU wird Einstimmigkeit in der Geschäftsleitung als Beweis für ein funktionierendes Team missverstanden. Doch aus der Perspektive der strategischen Analyse ist ein permanenter Konsens oft das Resultat…

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