Warum Unternehmen sehr ordentlich falsch entscheiden können Unternehmen können heute sehr ordentlich falsch entscheiden. Mit Richtlinien, Freigabeprozessen, dokumentierten Risiken, AI-Policies, Gremien, Protokollen und klaren Zuständigkeiten. Gerade beim Einsatz künstlicher Intelligenz…
Warum KI-Sprachmodelle die Prüfung von Entscheidungslogik erschweren und wie Unternehmen das Risiko automatisierter Fehlannahmen minimieren Die Integration von Künstlicher Intelligenz in strategische Entscheidungsprozesse wird in vielen Unternehmen vorschnell als technologischer…
Wenn ein Unternehmen heute verkündet, KI "ganzheitlich" oder "strategisch" einzuführen, lässt sich ziemlich genau vorhersagen, was folgt: ein internes Memo, eine Taskforce, erste Pilotprojekte und Anwendungen in Bereichen, in denen…
Im letzten Beitrag ging es um einen wiederkehrenden Fehler in Unternehmen: Nicht das sichtbare Instrument versagt zuerst, sondern die ungeprüfte Annahme, dass die Ordnung dahinter bereits trägt. Bayer, Boeing und…
Unternehmen scheitern selten daran, dass gar nicht analysiert wird. Sie scheitern daran, dass auf der falschen Ebene analysiert wird. Zahlen, Daten und Fakten gelten als Gegenmittel gegen Irrtum. Je professioneller…
Künstliche Intelligenz wird zunehmend zur Vorauswahl von Bewerbungen eingesetzt. Effizienz, Geschwindigkeit und vermeintliche Objektivität stehen im Vordergrund. Doch diese Vorteile haben eine Schattenseite: LLMs (Large Language Models) halluzinieren unter Komplexität…
Künstliche Intelligenz gilt als rational und neutral. Doch in der strategischen Entscheidungsfindung von Unternehmen erzeugt sie eine gefährliche Stille: Sie zementiert Irrtümer, verstärkt Echokammern und simuliert Autorität ohne epistemische Grundlage.…
Storytelling ist allgegenwärtig. Unternehmen erzählen von ihren Wurzeln, ihren Werten und ihrer Vision, sie modernisieren ihr Auftreten und suchen nach neuen Worten für eine veränderte Welt. Geschichten schaffen Nähe und…
Viele Diskussionen scheitern nicht an fehlender Intelligenz.Sie scheitern an etwas Subtilerem: Scheinverständnis. Menschen glauben, ein Thema verstanden zu haben, weil es in ein bekanntes Denkmodell passt - nicht, weil sie…