Gelb und Blau ergeben Grün, Gelb und Rot ergeben Orange

Strategische Prüfung kann schnell abstrakt klingen.
Im Kern geht es aber oft um etwas sehr Einfaches: Ein Ergebnis stimmt nicht – und bevor wir den ganzen Prozess infrage stellen, müssen wir herausfinden, welche Voraussetzung tatsächlich falsch ist.

Das lässt sich an einem simplen Beispiel zeigen.

Wir wollen Orange.

Also mischen wir Gelb und Blau.

Der Mischprozess funktioniert.
Die Farben sind in Ordnung.
Wir dosieren sauber.

Am Ende entsteht eine Mischfarbe.

Nur nicht die richtige.

Gelb und Blau ergibt Grün.

Jetzt könnten wir anfangen, den Prozess zu verbessern.

Anders mischen.
Länger mischen.
Den Ablauf verändern.
Verantwortlichkeiten neu verteilen.

Es würde nichts bringen.

Der Prozess ist nicht das Problem.

Blau ist das Problem.

Blau raus. Rot rein.

Gelb und Rot ergibt Orange.

Fertig.

In Unternehmen ist es selten so einfach

Ein Ergebnis stimmt nicht.

Also wird gesucht.

In der Strategie.
In den Abläufen.
Bei den Mitarbeitenden.
In der Führung.
Im Vertrieb.
In der Technik.

Irgendwo muss der Fehler ja liegen.

Und je länger gesucht wird, desto grösser kann das Problem wirken.

Plötzlich steht vieles zur Diskussion, das vorher selbstverständlich war.

Das kann sich anfühlen, als wäre alles falsch.

Vielleicht ist es das.

Vielleicht aber auch nicht.

Vielleicht stimmt fast alles.

Nur eine Annahme nicht.

Genau deshalb prüfen wir

Nicht, weil wir möglichst viel verändern wollen.

Sondern weil wir wissen wollen, was tatsächlich falsch ist.

Dafür nehmen wir den Zusammenhang auseinander.

Was wurde angenommen?
Was folgt daraus?
Was funktioniert tatsächlich?
Und an welcher Stelle entsteht das falsche Ergebnis?

Manchmal liegt der Fehler im ganzen Ansatz.

Manchmal nur bei Blau.

Und wenn wir gar nicht wissen, wie Orange entsteht?

Dann sind wir nicht die richtigen Ansprechpartner.

Wenn noch kein Weg vorhanden ist und die Frage lautet:

Wie stellen wir Orange her?

dann geht es um Entwicklung. Um eine Strategie, einen Ansatz oder eine Lösung, die erst noch gefunden werden muss.

Das ist nicht unsere Aufgabe.

nexoPreneur setzt dort an, wo bereits eine Vorstellung davon besteht, wie Orange entstehen soll.

Das kann vor der Umsetzung sein oder nachdem ein bestehender Weg trotz Anpassungen nicht zum gewünschten Ergebnis führt.

Dann prüfen wir nicht zuerst, wie man noch anders mischen könnte.

Wir prüfen, ob überhaupt mit den richtigen Farben gearbeitet wird.