Abstraktes Schwarz-Weiss-Bild zu Fehlentscheidungen im Unternehmen: Viele feine Linien und Annahmen verdichten sich zu einem sichtbaren Entscheidungspunkt.
Fehlentscheidungen entstehen oft nicht im Entscheid selbst, sondern in der Erklärungskette davor. - REF-ID: BLOG-27 - Bild: KI-generiert*

Fehlentscheidungen im Unternehmen: Der Fehler vor dem Entscheid

Der Artikel zeigt, dass viele Fehlentscheidungen nicht durch schlechte Entscheidungstechnik entstehen, sondern durch ungeprüfte Erklärungen vor dem Entscheid. Unternehmen können innerhalb eines falschen Denkrahmens logisch handeln und trotzdem am eigentlichen Problem vorbeigehen.

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Handschriftliche Beobachtungen auf einem Blatt, das sich langsam in Stein verwandelt - als Symbol für Erklärungen, die zu Gewissheiten werden.
Handschriftliche Beobachtungen auf einem Blatt, das Wenn Erklärungen lange genug wiederholt werden, können sie den Charakter von Wirklichkeit annehmen. - REF-ID: BLOG-21 - KI-generiert*

Die Entfernung zwischen Beobachtung und Gewissheit

Fehlentscheidungen entstehen häufig nicht bei der Entscheidung selbst, sondern dort, wo Beobachtungen zu Erklärungen werden und diese Erklärungen mit der Zeit als Gewissheiten gelten. Entscheidend ist deshalb nicht nur, ob eine Erklärung stimmt, sondern wie weit sie sich von ihrer ursprünglichen Beobachtung entfernt hat.

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