Talent erkannt. Und dann?
Als ich noch als ITler gearbeitet habe, hatten wir einen Server, der Probleme machte. Ein Kollege schraubte tagelang daran herum. Nach zwei oder drei Tagen sagte ich, ich vermute den…

Als ich noch als ITler gearbeitet habe, hatten wir einen Server, der Probleme machte. Ein Kollege schraubte tagelang daran herum. Nach zwei oder drei Tagen sagte ich, ich vermute den…

Vor einiger Zeit rief ein Kunde bei uns an. Er suchte ein bestimmtes Logo unseres Unternehmens. Das Problem war nur: Dieses Logo gab es nicht. Wir hatten es nie verwendet.…

"Er fühlt weder Mitleid, noch Reue, noch Furcht. Und er wird vor nichts Halt machen ... vor gar nichts, solange Sie nicht tot sind!" Das Zitat aus Terminator beschreibt eine…

Unternehmen klagen über Fachkräftemangel, fehlende Bewerbungen und Schwierigkeiten, geeignete Menschen zu finden. Gleichzeitig sind Auswahlverfahren immer ausgefeilter geworden. Bewerbermanagementsysteme, strukturierte Interviews, Assessments, automatisiertes Screening und KI im Recruiting sollen dabei…

"Wir wissen es nicht" ist in Unternehmen ein erstaunlich endgültiger Satz. Meist fällt er erst nach einiger Arbeit. Man hat gesucht, gefragt, Zahlen gewälzt, Google bemüht, ein LLM befragt und…

Vor ein paar Tagen wurde in einer Firma eine Kuhglocke verschickt. Für den Versand lag der Lederriemen flach auf der Glocke. Kurz darauf kam eine Mail mit der Frage, ob…
Warum "Das klingt nach KI" kein Beweis ist - und weshalb wir beim Erkennen von KI-Texten unsere eigene Urteilskraft überschätzen können AI Slop ist zu einem neuen Schlagwort geworden. Gemeint…

Wir erkennen Fehler bei anderen erstaunlich schnell. Im Unternehmen versteht der Kunde das Produkt nicht, Mitarbeitende zeigen zu wenig Eigeninitiative, die Konkurrenz macht Unsinn und irgendeine Generation hat grundsätzlich alles…

Warum statistische Mehrheiten Orientierung geben, aber Entscheidungen nicht abnehmen "Studien zeigen …" Kaum eine Formulierung verleiht einer Aussage so schnell Autorität. Sobald eine Prozentzahl fällt, verändert sich der Charakter einer…

Am Ende dieser Serie steht keine Methode. Das ist wichtig, weil Organisationen dazu neigen, erkannte Probleme in Verfahren zu übersetzen. Wenn Entscheidungen falsch laufen, wird der Entscheidungsprozess überprüft. Wenn Annahmen…