Schwarz-weisses Archiv als Symbol für organisatorische Gewissheiten und alte Annahmen in Unternehmen
Manche Entscheidungen entstehen nicht in der Gegenwart, sondern aus Erklärungen, deren Ursprung längst vergessen ist.

Wie Organisationen ihre eigenen Geschichten glauben – und daraus Kultur wird

Menschen entwickeln Erklärungen. Organisationen machen daraus Umgebung. Darin liegt ein Unterschied, der leicht unterschätzt wird. Ein Mensch kann eine Erklärung haben, sie prüfen, verwerfen, vergessen oder durch eine neue Erfahrung…

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Leerer Meetingraum mit Präsentationsfolie zum Thema Transformation als Symbol für unklare Veränderungsrhetorik und Anpassungsdruck in Unternehmen
Transformation klingt nach Fortschritt. Oft bleibt jedoch unklar, wer sich eigentlich wem anpassen soll. - REF-ID: BLOG-22 - Bild: KI-generiert*

Warum „Transformation“ oft nur ein anderes Wort für Anpassungsdruck ist

"Transformation" ist eines dieser Wörter, die in Unternehmen kaum noch erklärt werden müssen. Genau das macht es gefährlich. Sobald der Begriff fällt, scheint die Richtung bereits festzustehen: vorwärts, moderner, digitaler,…

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Analyse einer dysfunktionalen Unternehmenskultur – Fokus auf blinde Flecken und Entscheidungslogik
Ein Blick in den Spiegel: Wenn die moralische Abgrenzung zum blinden Fleck wird und das eigene Gesicht in der Reflexion verschwindet. - REF-ID: BLOG-01

Das Paradox der moralischen Abgrenzung: Wenn Kritik zum Statusspiel wird

Dysfunktionale Unternehmenskultur: Wenn Moral die Analyse blockiert In den letzten Wochen haben mich die Reaktionen auf LinkedIn zu den Themen Status und Reichweite nachdenklich gestimmt. Was dort oft als kritischer…

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